- Führungskräftecoaching. Dabei geht es um Unterstützung von
Führungskräften in ihrer Aufgabe und bei der Rollenentwicklung bzw.
Rollenveränderung sowie um Teamcoaching bei Kompetenz- und
anderen Fragen von gemeinsamer Führung.
- Coaching bei der Karriereplanung und Laufbahnentwicklung,
zur Vorbereitung auf Hearings und Assessments unter Einbeziehung
von Potenzialanalyse - Instrumenten.
- Zu dem wachsenden Bereich Work-Life-Balance und Life- Leadership gehört Coaching für individuelles Prioritäten- management. Dies beinhaltet die Erarbeitung einer persönlichen Zielfindung und Ressourcenplanung.
- Konfliktcoaching und Mediation. Bei Konflikten innerhalb eines
Teams werden gemeinsam mit den Betroffenen Deeskalations-
strategien entwickelt. Mit Einzelpersonen, in beruflichen Konfliktsituationen, werden gemeinsam Wege erarbeitet, wie sie mit
der Situation konstruktiv umgehen können.
- Coaching bei Belastungssituationen und Burn-out
Angehörige von Berufgruppen mit hohen Belastungs- und Gefahren-
potenzial werden bei der Verarbeitung von Dauerbelastungen
bzw. von bedrohlichen Situationen, Übergriffen und Verletzungen
professionell durch Supervision und Coaching begleitet. Durch
meinen psychotherapeutischen Hintergrund kann auch der Umgang
mit Traumatisierungen unterstützend begleitet werden bzw. eine
kompetente Zuweisung zu therapeutischer Hilfestellung gesichert
werden.
- Coaching bei auch rechtlich schwierigen Situationen (z.B. bei
Vorwurf dienstlicher Vergehen, Disziplinarverfahren, fristlose
Entlassung, Freistellung). Betroffene Menschen erhalten Hilfe-
stellungen, wie sie mit der Belastung umgehen können und durch
meinen juristischen Hintergrund kompetente Beratung, welche
rechtliche Unterstützung hinzugezogen werden kann und soll.